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| 星盾物料管理软件专业针对中小型企业物料管理流程进行开发，并创新采用星盾平台型软件做后台支持，可根据不同客户的 |
| 需求进行个性化定制。 |
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| 企业被日益增多的订单、日益混乱的存货给搞怕了，成天面对一边停工待料、一边积压严重的烦躁，急需一种工具来解决这 |
| 个矛盾。既然如此，企业就应当坚持自己的想法，先选择一个能够管好物控的产品，扎实地走好这一步，再想着升级到“什 |
| 么RP”以至于最终真正实现某种高级概念。 |
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| 星盾软件倡导客户“只选适用的软件”，相对中小型企业，尤其是在管理基础非常薄弱的中小企业，管好物控就是最现实的 |
| 目标，可能也是短期内的最高目标。 |
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| 星盾软件根据自身多年服务于中小企业的切身体会，专门针对入门应用研发了星盾物控管理软件，它可以让企业以很小的资 |
| 金投入、很少的人力投入，在4周内上线应用，快速改善物控管理的混乱。 |
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| 库存数据准确化 |
| 通过基础资料的管理推行，帮助企业建立准确、唯一、统一的编码规则及管理体系；结合“先单据后动作”的仓库出入库行 |
| 为准则，提高库存数据的实时准确性，降低盘点损失，为计算缺料、降低采购计划偏差、降低存货占用等物控管理目标打好 |
| 基础。 |
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| 物料核算精确化 |
| 物控部门在接到销售订单或计划生产单时，因为对物料库存的信息不能及时知道以及无法对已发生采购业务的跟踪，只能凭 |
| 借着经验来下采购计划，这样就难免会出现多买、少买、漏买现象。星盾物控将库存准确化，综合全部订单，统一计算采购 |
| 在途、材料未发、安全库存、当前库存、可用这些动态信息来进行分析是否需要采购、采购多少、何时采购，这样就保障了 |
| 物料需求的精确化。 |
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| 业务工作简单化 |
| 在还没有上信息化之前，企业业务数据的相通都是通过单据在各部门之间的传递，这个过程中同一个业务单据要通过不同部 |
| 门、不同人员的反复抄写，工作的重复性多，也不可避免出现错误，更要命的时根本无法保证数据更新的及时性和同步性。 |
| 星盾物控采取角色业务流程管理划分，并将业务单据自动建立关联关系，既减化了部门间单据的传递又减轻了重复性工作量 |
| 还保持了数据同步，从而使物控工作即简单又统一准确。 |
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| 物料管理清晰化 |
| 在企业生产过程当中，往往对车间领料这个环节很难把控，经常是车间需要多少就发多少，无法实现按订单、产品配料去领 |
| 发，从而使料件的损耗、浪费非常严重。星盾物控实现领料配套配额化，在领料时按产品生产量进行计算展开所需用量，从 |
| 而达到物料耗用过程清晰明确化。在材料采购时，通过控制超收比例，压缩供应商故意多送货的投机行为，避免无谓的浪费 |
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| 管理预警自动化 |
| 一般管理软件的提醒功能都是事后提醒，而星盾物控针对物控管理者的需求，提供了主动事前控制提醒预警功能。帮助企业 |
| 掌握库存不足、采购未到、销售未执行的警戒状态。 |
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| 软件核心功能模块介绍: |
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| 基础资料 |
物料管理、仓别仓位、部门设定、付款方式 |
| 信息管理 |
个人事历表、内部联络单、内部事历表、外部联络单、外部事历表、查询作业 |
| 研发管理 |
研发计划、研发申请、样品入档、作业指导书、工序文件、研发进度、研发采购 |
| (BOM)配方管理 |
新建配方、顺展、逆展、配方成本、配方修改、配方备份 |
| 客户管理 |
客户基础资料、客户产品 |
| 销售管理 |
报价、订单、出货通知、查询作业、销售看板 |
| 生产制令 |
制令单、部门排程、申购、返工、查询作业 |
| 采购管理 |
供应商资料、询价单、采购订单、查询作业 |
| 委外管理 |
委外厂商资料、询价单、委外订单、委外制令、查询作业 |
| 品质管理 |
待检查询、验收入库、检验项目、检验标准予 |
| 仓库管理 |
采购入库、生产入库、领退料、借调料、产品（半品）出入库、月（日）盘点、报废作业 |
| 库存明细、库存调整 |
| 成本管理 |
配方成本、产品成本、订单成本、经营成本 |
| 帐务管理 |
应收应付、已收已付、对账单、请款单、付款计划、现金银行 |
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