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| 星盾软件与专业顾问机构合作，调派行业内的专业顾问咨询师为客户企业进行软件实施与管理培训。 |
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| 企业除了可以成功实施软件上线外，还将可以学到先进的管理理念与方法。 |
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| 我们的实施顾问师在有需要的前提下也会针对企业经营状况及管理水平进行全面诊断，并为最高管理层提供整改建议书。 |
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| 软件实施流程 |
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| 项目准备与启动阶段：讨论和确定项目目标、实施范围、实施计划，组建项目小组，为后期的项目实施做好详尽的的准备； |
| 必要的是做好企业内部的项目启动的氛围和制度约定。 |
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| 需求整理和调研分析阶段：对关键用户进行概念培训、系统初步了解，深入各个部门进行需求讨论和整理，对初步需求进行 |
| 差异分析，确定初步实施方案；在此阶段，需要有软件实施方、客户管理层、各部门关键人员参与进来，这一点非常重要。 |
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| 系统实现阶段：软件实施方指导，以系统维护组为主，进行系统的搭建、数据整理和录入、测试运行，用户培训，试运行。 |
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| 运行验收阶段：进行用户使用培训，用户使用意见反馈与正式系统调整，正式运行切换，交付系统相关资料，进入维护期。 |
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在整个项目实施过程中，项目人员应当把握和控制项目实施过程!
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| 重要前提：客户正视软件实施的重要性，需要有有力的制度支撑和最高管理层的强力支持。 |
| 基础工作：项目的组织、过程记录、文档模板和案例库、定期的项目报告和例会，项目进度的透明化。 |
| 深度要求：对于项目参与人职能定位、分阶段的项目任务、时间规划与项目进度的相互协调，偏差与纠正措施等。 |
| 人的因素：构建高效的项目实施团队，调动企业操作组成员的积极性。 |
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| 星盾软件为所有合同客户企业免费提供在不增加软件功能与模块的前提下的任何有关星盾软件修改服务。 |
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| I 每周6X8小时免费电话咨询。(0755-89719017 13925214705) |
| II 每周6X8小时免费网上技术交流。(QQ:810657823) |
| III 全天24小时电子邮件技术支持。(starshielderp@gmail.com) |
| IV 合同商定范围内的免费上门服务。 |
| V 特殊情况提供每周7天24小时电话咨询。 |
| VI 紧急服务响应时间：工程师珠三角24小时内上门服务，其它省市商议时间上门服务。 |
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